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Creación y evaluación de la idea de negocio

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 Palabras clave

ideas de negocios, oportunidades, evaluacin, tormenta de ideas, oportunidad

 Objetivos:

Entender las diferencias existentes entre idea de negocios y oportunidades de negocio. Aprender mtodos y desarrollar habilidades para la creacin de ideas, y su evaluacin. Coger la idea y darle forma y desarrollarla.



 Descripción:

Aterrizar con una gran idea o detectar una oportunidad es la clave de un negocio de xito. La primera idea no suele ser la mejor idea. Para tener una gran idea es necesario tener muchas ideas. Existen varios mtodos que te ayudarn a generar ideas. Pero no todas las ideas son buenas oportunidades de negocio. Necesitamos evaluar las distintas ideas de distintas perspectivas para tomar la decisin correcta y empezar con el negocio.




 Bibliografía
Luke, Martin (2010) Opportunity recognition, evaluation and development. In M. Luke, M. Laguna (Eds.) Entrepreneurship: A Psychological Approach. p. 115-130. Prague: Oeconomica. ISBN 978-80-245-1642-4.


Brainstorming http://www.designkit.org/methods/28


http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/vpc


6_8_5 is credited to Todd ZakiWarfel http://www.gogamestorm.com/?p=688


Painstorming http://epicenter.stanford.edu/resource/how-to-teach-a-painstorming-exercise


Value Proposition Canvas https://strategyzer.com/canvas/value-proposition-canvas


Amabile, T. (1996). Creativity in context. 1st ed. Boulder, Colo. ; Oxford: Westview press.


Baer, M. (2010). The strength-of-weak-ties perspective on creativity: A comprehensive examination and extension. Journal of Applied Psychology, 95(3), pp.592-601.


Van de Ven, A. (1986). Central Problems in the Management of Innovation. Management Science, 32(5), pp.590-607.


West, M. (2002). Sparkling Fountains or Stagnant Ponds: An Integrative Model of Creativity and Innovation Implementation in Work Groups. Applied Psychology, 51(3), pp.355-387.


 Material relacionado:

3_business_ideas_notes.docx

 Training Fiche PPT:

3_business_ideas.pptx

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