EN |  IT |  ES |  FR |  SK |  CZ                              

Encuentra el camino a tu futuro

START-UP PROMOTION FOR ENTREPRENEURIAL RESILIENCE

Super





Formación
Material y recursos adicionales:
Esta sección proporciona un listado con todos los temas formativos. Haga clic en el título del tema para obtener una descripción general, materiales de enseñanza, notas y enlaces de interés. Es posible también descargar un folleto completo de notas haciendo clic en el icono 'Notas de enseñanza'.
Conceptos claves
Filtrar por: Pre-intención/Pre-idea or Intención-idea/Puesta en marcha


Acercamientos modernos al desarrollo de la idea de negocio

Crear una nueva empresa es una tarea desalentadora. Existen muchos factores que pueden influenciar en el éxito de un negocio, de ahí la dificultad de controlarlo todo la primera vez. Las empresas fracasan y no tiene sentido negarlo. Si miramos las start-ups – empresas tecnológicas de rápido crecimiento, impulsadas por el capital de riesgo – fracasan incluso más a menudo. Podemos encontrar estadísticas que indican que sólo 1 de cada 10 start-ups tienen éxito. Cuando fracasan, se pierde dinero y tiempo y energía. Existen dos populares metodologías que pueden mejorar las probabilidades de tener éxito. Una se llama Lean Startup y se creó con startups de tecnología en mente. La segunda se llama Pensamiento Creativo, y está centrada en la innovación y la resolución de problemas. Ambas se centran en los usuarios / clientes como fuentes de conocimiento y aprendizaje. Ambas pueden ayudar a entregar productos o soluciones útiles que tus clientes estarán encantados de comprar. ...


Comunicación de marketing para start-ups

La comunicación de marketing es un conjunto de procesos y herramientas a través de las cuales una nueva empresa consigue clientes comunicándoles el mensaje correcto al grupo de destino (también conocido como el segmento de mercado). No existe mucha diferencia entre comunicación de marketing de una empresa ya establecida y una start-up. Los principios son similares, sin embargo, una start-up normalmente está limitada por sus recursos y necesidades para crear los canales de comunicación de tal manera que proporcionen el mayor retorno posible sobre lo invertido. A diferencia de las empresas, donde el presupuesto para marketing se considera un “gasto”, las empresas en sus inicios deberían considerar este presupuesto como una posibilidad de invertir y conseguir ingresos a partir del dinero invertido en el esfuerzo de comercialización. La comunicación de marketing se debería integrar. Esto quiere decir que todos los canales envían el mismo mensaje y contribuyen a la visión de esa start-up en concreto. Tenemos cinco áreas básicas de comunicación de marketing que se deberían explotar para conseguir el éxito de la empresa: publicidad, relaciones públicas, promoción de ventas, marketing directo y ventas personales. ...


Creación de un equipo emprendedor en una nueva empresa

Cuando se sopesa la decisión de crear una empresa, debemos considerar cuidadosamente los recursos que vamos a precisar. El primer recurso que se nos viene a la mente es el dinero. Cuando tenemos una gran idea y queremos crear una empresa, el dinero normalmente es el primer problema que aparece. Pero el primer problema importante a solventar es conseguir gente altamente cualificada que quiera trabajar contigo en tu empresa. En esta ficha queremos centrar la atención en cómo crear el mejor producto con el personal que te ayudará a crearlo y mejorarlo. Una empresa es un grupo de personas trabajando por un objetivo global (Blau & Scott, 1962). Como el líder de una nueva empresa, es nuestra tarea encontrar, contratar y motivar a los mejores perfiles para que ayuden a alcanzar el objetivo final. En esta ficha nos vamos a centrar en el equipo de trabajo inicial. ...


Creación y evaluación de la idea de negocio

Aterrizar con una gran idea o detectar una oportunidad es la clave de un negocio de éxito. La primera idea no suele ser la mejor idea. Para tener una gran idea es necesario tener muchas ideas. Existen varios métodos que te ayudarán a generar ideas. Pero no todas las ideas son buenas oportunidades de negocio. Necesitamos evaluar las distintas ideas de distintas perspectivas para tomar la decisión correcta y empezar con el negocio. ...


Financiación y recursos

Cada nueva empresa necesita determinados recursos para echar a andar su modelo de negocio y otorgar valor a sus clientes. Existen distintos tipos de recursos que las empresas pueden utilizar. Esta ficha formativa hará hincapié en la importancia de la alineación entre todos los tipos de recursos, explicando el principio de ajuste general entre producto y mercado, así como la estrategia financiera y organizativa. Además, nos dará información sobre como conseguir y gestionar recursos básicos necesarios para cada nueva empresa, por ejemplo, recursos financieros, operativos y humanos. ...


Gestión de Recursos Humanos

Los recursos humanos son un elemento clave para cualquier empresa, incluyendo start-ups y firmas emergentes. Sin embargo, a las nuevas empresas normalmente les falta experiencia y recursos para implementar las prácticas de recursos humanos. Esta ficha formativa presentará las principales y más relevantes actividades de gestión de los recursos humanos para start-ups y nuevas empresas en las fases de idea/intención, puesta en marcha y crecimiento. Se explicará cómo implementar estas actividades en la vida cotidiana de una empresa. En particular, se darán indicaciones de técnicas apropiadas de contratación, motivación, liderazgo y construcción de cultura organizativa. ...


Gestión del crecimiento

La mayor parte de los conocimientos básicos sobre negocios y espíritu empresarial se centran en las primeras fases de la creación y establecimiento de la nueva empresa. Sin embargo, si se establece con éxito, cada empresa debería intentar crecer. Esta ficha formativa dará consejos básicos para hacer crecer tu negocio, sus estrategias y la alineación con el triángulo cultura-estructura-estrategia. Se explicarán distintas dimensiones de crecimiento empresarial, llamadas crecimiento financiero, estratégico, estructural y organizativo, que aportarán conocimientos básicos a la hora de consolidar una empresa tras la fase de crecimiento, así como del éxito empresarial y sus estrategias. ...


Modelos de Negocio

Vamos a debatir sobre la importancia del flujo de caja de su futura empresa. ¿Qué ofreces a tus clientes y como has pensado ganar dinero? Al crear una nueva empresa, es importante tener un de negocios sostenible. Esto lo que significa es que debes ser capaz de crear productos, entregarlos y recibir bastante dinero a cambio para pagar todos los costes. Sostenible quiere decir que puedes repetir el ciclo y hacer crecer los números claves del negocio. Esta ficha presenta herramientas que pueden ayudarte a ti y a tu equipo a generar ideas y validar tu modelo de negocio. ...


Navegando a través del sistema de apoyo al emprendimiento

Las instituciones, los organismos, comunidades empresariales y sociedades reconocen el espíritu empresarial como algo esencial para el desarrollo y creación de salud y bienestar. El espíritu empresarial se está promoviendo en todos los niveles de la sociedad y muchos recursos están disponibles para gente con ideas y que quieren llevarlas a cabo, así como para aquellos que quieren mejorar sus capacidades empresariales. Estas incluyen la formación y la mejora de habilidades, ayuda financiera, asesoría, networking etc. Esta ficha formativa ayuda a comprender “quién es quién” en el ecosistema empresarial y en la comunidad local. Proporcionará información sobre cómo encontrar soporte cuando estamos interesados en ejecutar proyectos en distintos contextos. ...


Plan de empresa

La planificación es una de las claves para la realización con éxito de una idea de negocio. Sin embargo, la planificación normalmente se tiene en poca consideración y un plan de empresa se considera como como una herramienta rígida y anticuada para las empresas que se crean hoy en día. Esto es obviamente falso. Si se hace bien, un plan de empresa es una herramienta potente y útil para un emprendedor, así como para potenciales inversores, socios y otras partes interesadas. Esta ficha formativa dará un repaso sobre las técnicas más adecuadas para crear un plan de empresa (haciendo mención a otras fichas formativas) y dar consejos de como escribir un buen plan de empresa. ...


Plan financiero

La planificación financiera es una de las partes más importantes de un plan de empresa. De hecho, la sostenibilidad financiera es clave para la supervivencia de cualquier proyecto. Las finanzas por lo general son uno de los grandes dolores de cabeza de muchas start-up. Sin embargo, existen diferentes técnicas de planificación financiera perfecta para nuevas empresas. Esta ficha formativa nos mostrará técnicas útiles de previsión financiera, explicará la lógica y las bases de los estados de las finanzas y sus proyecciones, y presentará herramientas de análisis financieras básicas, incluyendo análisis de equilibrio. ...


Presentar un negocio a los inversores

1) ¿Cuándo buscar un inversor? 2) Propuesta de inversión 3) ¿Cómo encontrar y detectar a un buen inversor? 4) Argumento de ventas 5) Presentación al inversor a. Errores b. Consejos y trucos – contenido, presentación ...


Propiedad intelectual y asuntos legales

La propiedad intelectual es una de las fuentes potenciales de la ventaja competitiva única. Las start-ups deberían entender los principios básicos y reglamentación relacionada con la propiedad intelectual, y saber dónde mirar para ayudar con determinados temas relacionados con la propiedad intelectual. Esta ficha formativa proporciona información básica dentro de las formas de propiedad intelectual, su gama y estrategias para start-ups, como tratar la protección y riesgos de la propiedad intelectual, validación y generación de ingresos. Sin embargo, esta ficha formativa también trata los problemas básicos legales y ofrece casos prácticos como las formas legales que mejor se adaptan a las start-ups, términos del servicios y acuerdos de confidencialidad. ...


¿Qué es el espíritu empresarial?

El espíritu empresarial es un pilar de la actividad humana. Las ideas y creaciones de las personas generan productos, servicios y soluciones para organizar la actividad humana y hacen la vida más fácil. La visión habitual que se tiene de la actividad empresarial es la creación de empresas y su orientación al beneficio económico. Sin embargo, podemos encontrar empresarios en la esfera pública y privada. Además, no todos contribuyen a la economía y a la sociedad por igual. Esta ficha formativa ayudará a entender lo que significa el espíritu empresarial. Se comentarán distintos tipos de emprendimiento y se explicará cómo afecta el espíritu empresarial a la economía y a la sociedad. También se verá cómo y por qué se debería emprender sin la necesidad de abrir una nueva empresa. ...


¿Qué se necesita para ser un empresario?

Normalmente vemos a los empresarios como bichos raros distintos de nosotros. Esta ficha pasará revista a las características, pensamiento y comportamiento de un emprendedor, y desvelará los mitos comunes asociados a ellos. Comprenderás que los hace diferentes y le permitirá auto-evaluar sus propias tendencias y características empresariales. Por tanto, será capaz de identificar qué áreas necesita trabajar para convertirse en un empresario. ...


Super PartnerSuper PartnerSuper PartnerSuper PartnerSuper partnerSuper Partner

Este proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Comisión Europea. Esta página web y todos sus contenidos reflejan los puntos de vista únicamente de sus creadores, y a la Comisión Europea no puede hacérsela responsable de cualquier uso que pudiera hacerse de la información contenida en dicho proyecto.

Esamus +